Le réseau Clévacances, deuxième label de location de vacances en France, célèbre cette année son 30e anniversaire. Fort de plus de 8 000 propriétaires et 10 000 hébergements labellisés à travers le pays, la Corse et Outre-mer inclus, son succès repose sur une construction patiente visant à consolider sa position face à un marché en constante évolution.
Ce qui caractérise Clévacances est la singularité de sa structure. « C’est un réseau de propriétaires pour les propriétaires, avec un collège de salariés au conseil d'administration », résume Christian Biancaniello, Président depuis 2017 et hébergeur dans le Jura. Cette approche favorise une relation de proximité entre les acteurs et valorise les retours d’expérience des propriétaires.
L’un des atouts majeurs du label est la liberté totale en matière de réservation. Les vacanciers ont la possibilité de contacter directement les propriétaires ou de passer par la plateforme en ligne Clévacances.
Le modèle de Clévacances assure une communication directe entre propriétaires et vacanciers, ce qui renforce la confiance quant à la qualité des biens loués. Chacun des hébergements est soumis à une inspection rigoureuse selon une charte de 200 critères, contrôlés par des experts locaux, garantissant ainsi une offre de qualité.
Les propriétaires bénéficient d'un accompagnement exhaustif, de la déclaration initiale à la cession des biens, en passant par des conseils fiscaux, des stratégies commerciales et des partenariats avantageux. Ce soutien est rétrocompatible avec l'évolution des attentes des vacanciers, permettant à Clévacances de s'adapter continuellement.
Depuis 2020, Clévacances a également embrassé la transformation numérique en développant des outils innovants. L’intégration de l’intelligence artificielle vient renforcer la visibilité et l’efficacité commerciale des hébergements. Christian Biancaniello souligne que « en matière de commercialisation, rien n’est imposé, tout est proposé ! »
Face à des mutations réglementaires croissantes, Clévacances se positionne acteur de défense des intérêts de ses propriétaires auprès des pouvoirs publics. Le réseau s'engage parallèlement à préserver une offre touristique diversifiée et de qualité, de 1 à 5 clés, destinée à tous types de voyageurs et répartie sur l'ensemble du territoire national, favorisant ainsi le développement d'un tourisme responsable et accessible.
